Unternehmerische Beratung für neue Geschäftsmodelle

WIR BAUEN
GESCHÄFTSMODELLE.

Für alle, die ihr Geschäftsmodell neu denken müssen – oder ein neues bauen wollen. Wir entwickeln, planen und bauen. Und übernehmen Verantwortung bis in die Umsetzung.

Was bauen wir gemeinsam? Der JACC-Bauplan
25+Jahre Digital Business
30+Gründungen & Beteiligungen
50+M&A-Transaktionen
250+ Mio. €Transaktionsvolumen
Warum jetzt

Jedes Geschäftsmodell hat ein Verfallsdatum.

Business, Gesellschaft und Konsumverhalten drehen sich schneller als je zuvor. Wer heute nicht baut, steht morgen unter Druck.

KI verändert alles.

Wertschöpfung, Kostenstrukturen und Kundenerwartungen verschieben sich in jeder Branche – jetzt, nicht irgendwann.

Verhalten kippt.

Kunden kaufen anders, Medien wirken anders, Loyalität sinkt. Erlösmodelle verlieren leise an Substanz – bis es weh tut.

Deutschland muss bauen.

Mittelstand, Startups, Konzerne und Organisationen brauchen neue Erlösquellen. Das ist keine Strategieübung – das ist Bauarbeit.

Der JACC-Bauplan

Vier Produkte. Ein Weg.

Produktisiert, mit klaren Laufzeiten und Festpreisen. Der CHECK ist der Einstieg – BUILD das Herzstück.

JACC CHECK

Der Geschäftsmodell-Audit

4–6 Wochen | Festpreis
  • Rütteltest des bestehenden Modells
  • Markt-, Wettbewerbs- & Trendbild
  • Zukunftsthesen & Handlungsfelder
  • Entscheidungsvorlage fürs Management
Refinanziert sich nachweislich.
JACC PLAN

Das Geschäftsmodell-Design

6–12 Wochen | Festpreis
  • Zielbild & unternehmerische Zielsetzung
  • Business Case mit KPI-Planung
  • Erlösmodell, Pricing, Go-to-Market
  • Finanzierungs- & Investorenstory
Vom Befund zum Bauplan.
JACC BUILD

Das Company Building

3–18 Monate | Retainer
  • NewCo, Spin-off oder Joint Venture
  • Interim-CXX & Umsetzungsteam
  • Vertrieb, Partner & erste Umsätze
  • Auf Wunsch: eigene Beteiligung
Wir bauen mit – Skin in the Game.
JACC BOARD

Sparring & Steuerung

laufend | Abo
  • Quartals-Reviews mit KPI-Cockpit
  • Beirats- & Sparringsrolle
  • Kurskorrektur & Früherkennung
  • Netzwerkzugang auf Abruf
Damit Kurs gehalten wird.
Spielfelder

Wir bauen dort, wo wir selbst gebaut haben.

01SOFTWARE, KI & SAAS

Software-Geschäftsmodelle von Gründung bis Exit – vom CMS-Pionier Citywerk bis zu KI-SaaS.

02D2C & SUBSCRIPTION

Wachsende E-Commerce- und Abo-Modelle: metacrew, Foodist, Lindt Chocoladen Club – bis 52 Mio. € Umsatz.

03MEDIEN & MARKETING

Tief im Medien-Business: Bertelsmann, Handelsblatt, FAZ – bis hin zu Media4Equity-Modellen.

04SPORT & ENTERTAINMENT

Reichweite in Erlöse übersetzen – von SPORTWERK und VfL Osnabrück bis zum Deutschen Schachbund.

05PRIVATE EQUITY & VENTURE CAPITAL

50+ Transaktionen, 250+ Mio. € Volumen, Co-Founder eines VC-Fonds – Partner für Family Offices, Fonds, Acceleratoren und Business Angels.

Der Beweis

Unternehmer, keine Folienlieferanten.

Selbst gegründet, gekauft, verkauft, skaliert – und Krisen durchlebt, bis hin zur Insolvenz. Wir sagen auch, wenn ein Modell nicht trägt. Genau deshalb vertrauen uns Entscheider.

„Gemeinsam Kurs setzen und halten – mit Wissen und Erfahrung.“

HandelsblattBertelsmann/arvatoSTRÖERLindtBedfordDeutsche TelekomHubert Burda MediaRTL GroupCVCSeedhouseScalehouseFoodistSTRIVELambusARTHYVfL OsnabrückDeutscher Schachbund
Einordnung

Warum JACC – und nicht …?

… eine Strategieberatung?

Für Konzerne oft die richtige Wahl. Für Mittelstand und Startups liefern wir die Methodik im passenden Format: Festpreis statt Konzerntarif – und wir bleiben bis in die Umsetzung.

… ein Venture Builder?

Venture Builder bauen exzellent – für Corporates mit siebenstelligen Budgets. Wir bauen im Maßstab von Mittelstand und Startups: schneller Start, Festpreis-Einstieg, auf Wunsch mit eigener Beteiligung.

… ein Interim Manager?

Ein Interim führt aus, was beauftragt ist. Wir stellen erst sicher, dass das Richtige beauftragt wird – das Modell zuerst, dann das Management.

White Paper

Jedes Geschäftsmodell hat ein Verfallsdatum.

JACC White Paper 2026 – Jedes Geschäftsmodell hat ein Verfallsdatum

Warum Erlösmodelle schneller altern als je zuvor.

Belegt mit aktuellen Marktdaten, erzählt an vier echten Fällen – vom Handelsblatt bis zur eigenen Insolvenz – und mit dem 10-Fragen-Selbsttest für Ihr Führungsteam. 12 Seiten, kostenfrei – wir senden es Ihnen persönlich per E-Mail.

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Team

It's a people business.

Tobias EismannTobias EismannGESCHÄFTSFÜHRER · COMPANY BUILDING & M&A

Baut seit 1999 digitale Geschäftsmodelle – als Gründer, Geschäftsführer und Investor. Aufbau einer eigenen Markengruppe mit in der Spitze 52 Mio. € Jahresumsatz im Endkundengeschäft, Co-Gründer von Seedhouse & Scalehouse, über 50 M&A-Transaktionen begleitet. Fokus: Company Building, Marketing & Sales, M&A – mit starkem Netzwerk in der Digital- und Medienwirtschaft. Leidenschaft: Company Building und Corporate Strategy.

Julia K. EismannJulia K. EismannGESCHÄFTSFÜHRERIN · MARKETING & POSITIONIERUNG

Baut seit 2008 Marken und Positionierungen – als Unternehmerin und Mittelstandsberaterin. Weit über 100 erfolgreiche Projekte, auch im Interim Management, stark vernetzt in der Unternehmerinnen-Community der DACH-Region. Fokus: Strategie, Positionierung und Marketing mit 100 % Kundenfokus – besondere Kompetenz in PR & Medien. Leidenschaft: Lovebrands entwickeln – und darüber schreiben, u. a. auf vereinbarkeit.de.

Dr. Stefanie SchinkeDr. Stefanie SchinkePARTNERIN · FINANCE & KPI

Baut Geschäftsmodelle auf Zahlenfundament – promovierte Betriebswirtin mit Schwerpunkten strategisches Controlling, Accounting & Management und Marketing. Weit über 50 Projekte vom Startup bis zum Konzern – als Beraterin, in Führungsrollen und im Interim Management. Fokus: ganzheitliche Geschäftsmodell-Entwicklung mit 100 % Finance- und KPI-Blick. Leidenschaft: datenbasierte Geschäftsmodelle, Analyse und Konzeption.

WAS BAUEN WIR GEMEINSAM?

45–60 Minuten Erstgespräch. Kostenfrei, vertraulich, mit Substanz – und einer ehrlichen Einschätzung, ob und wie wir helfen können.

Erstgespräch anfragen

Ihr Ansprechpartner: Tobias Eismann · kontakt@jacconsulting.de