„Wir liefern situationsbedingt tatkräftige Unterstützung zur Lösung komplexer kurzfristiger Herausforderungen und sind ebenso gern langfristiger Begleiter klarer Zielsetzungen.“
Die JAC consulting bietet performance- und zielorientierte Beratungsmodule, die Ihr Unternehmen besser machen.
Ausgerichtet an elementaren Unternehmensbereichen ist das Team der JAC consulting der ideale Sparringspartner für Projekte in folgenden Fokusbereichen:
>> Strategie
>> Digitalisierung
>> Finance & Controlling
>> Mergers & Acquisitions (M&A)
>> Interims Management
Dabei ist eine Projektbegleitung in Gründungs-, Wachstums- oder anbahnenden Exit-Phasen genauso möglich wie in Krisensituationen oder bei der Erweiterung bestehender Geschäftsfelder.
>> KERNKOMPETENZEN/ BRANCHEN/ GESCHÄFTSMODELL <<
Digitalisierung/ E-Commerce (D2C/ B2B), IT, SaaS, Medien, FMCG-Hersteller, Subscription Commerce
UNSERE FACHLICHEN KERNKOMPETENZEN
Eine Zusammenarbeit kann sowohl einzelne als auch mehrere Key-Bereiche umfassen und ist sowohl temporär für konkrete Projekte als auch als langfristiger Sparringspartner möglich. Ganz so, wie es zu Ihnen und Ihren Wünschen und Anforderungen passt.
Um kurzfristige Handlungsfelder mit erfahrenen Führungskräften anzugehen und effektiv zu Lösungen zu führen, bietet die JAC consulting darüber hinaus auch Interims Management in verschiedenen (Führungs-)Rollen an.
Beispiele für realisierte und in Umsetzung befindlicher sowie adaptierbarer Beratungsprojekte:
Strategische Ausrichtung
Digitalisierung
Finance, Controlling, Datenanalyse
Mergers & Acquisitions
Interims Management
Was bauen wir gemeinsam?